主数据：数字化的成功基础

当大数据被大家挂在嘴边的时候，很多公司还在为内部数据问题而苦恼。来自不同系统的不同物品编号和规格拖慢了生产力。其他抑制业务畅通的因素还包括生产中不透明的流程--在特殊情况下会导致对流程的失控。为了避免这种生产力的损失，熟悉自己的主数据是非常必要的。从外部观察有助于。通过TCM开发的工具管理分析流程，可以在很短的时间内检查主数据的质量。这样就可以对内部数据和流程进行严格检查，从而通过数字化取得成功。

尤其重要的是，在第一次清理后，定期对自己的数据进行优化。统一和一致的物品编号和规格保证了跨系统分析的时间独立性。关于基本经济数据的报表，如消费和处置数据，以及与生产有关的问题，构成了面向未来的企业决策的基础。

员工的积极参与对数字化进程尤为重要。数字化不能简单地被要求，而必须成为整个公司观点的一部分。只要有正确的态度，就能克服在日益网络化的公司生态系统中出现的新挑战。成功将变得显而易见。

- 没有客户不买账的冗余，也没有让组织瘫痪的冗余。
- 不存在有损于透明度和明晰度的差距和数据质量问题
- 解读数据池、寻找新的商业模式不受限制
- 没问题，让人工智能等新技术变得额外有效，还有更多。

第一步可能并不容易，但每进一步，自己公司的活力、接受度和成功率就会越高。